Cuatro pláticas que necesitas tener con tus trabajadores

Un jefe tiene que buscar la oportunidad de tener verdaderas conversaciones con sus empleados, lejos de los mails, la mensajería instantánea y las juntas de trabajo.

Este tipo de interacciones hacen que los empleados se sientan valorados, por lo que tienen que practicarse con frecuencia.

El director de investigación y desarrollo de productos en la empresa de inteligencia social Tracom Grupo, Casey Mulqueen, asegura que “es muy importante discutir las fortalezas, valores y objetivos de la gente. Y relacionarlos con las prioridades de la organización y del equipo”.

Como jefes, la misión principal es ayudar a tus empleados a tener un enfoque claro. Y, para que eso sea posible, debes establecer metas definidas y propósito con un camino claro hacia el éxito.

Aquí te presentamos las mejores prácticas para hablar con tus empleados sobre cuatro aspectos básicos:

  1. ¿Qué es lo que tiene que hacer? Establece objetivos claros y específicos y proporciona orientación para alcanzarlos. Pon todos los acuerdos y expectativas por escrito para evitar confusiones.
  2. ¿Cómo lo va a lograr? Ayúdalos a que entiendan cómo lo tienen que hacer, en relación a los resultados deseados.
  3. ¿Cómo lo hizo previamente? Una vez terminado un proyecto, ten una conversación sencilla en base a lo acordado previamente. ¿Hizo lo que tenía que hacer o hizo más a menos de lo esperado?
  4. ¿Qué necesita para crecer? Hable con sus empleados sobre cómo quieren evolucionar en el futuro y cómo puedes ayudarlos.