El reto para la productividad

En el informe Tendencias Globales en Capital Humano 2016, se apunta como tema principal la necesidad que tienen las organizaciones por reinventarse y crear lo que en Deloitte ha denominado La Nueva Organización: Un Diseño Diferente.

El informe Tendencias Globales en Capital Humano 2016 incluye los resultados de encuestas realizadas a más de 7,000 líderes empresariales y del área de Recursos Humanos, de más de 130 países. El estudio arroja 10 Tendencias de Capital Humano, clasificadas en cuatro áreas de reflexión:

Nueva Misión y Propósito
Nuevos Líderes y Desarrollo Profesional
Nuevo RH
Nuevo Lugar de Trabajo

El despertar del liderazgo: generaciones, equipos y ciencia

En México, el 88% de los ejecutivos calificó como “importante” o “muy importante” la necesidad de fortalecer, reestructurar y mejorar el liderazgo organizacional. Señalan que contar con nuevos líderes que inspiren y desarrollen a sus equipos en un ambiente abierto y flexible es más importante que nunca.

Asimismo, la mitad de los ejecutivos encuestados afirmó que sus organizaciones no están preparadas para cubrir las necesidades de sus líderes y sólo el 4% sostuvo que sus organizaciones han acelerado sus programas de liderazgo para cubrir los requerimientos de los Millennials. Sin embargo, 36% afirma estar invirtiendo recursos para el desarrollo de líderes Millennials.

Diseño Organizacional: el auge de los equipos

El Diseño Organizacional surge como la revelación que cuestiona cómo se hace el trabajo, cómo se interactúa y cómo se toman las decisiones. El 57% de los ejecutivos encuestados anunció que su organización se encuentra actualmente en un proceso de reestructura. El nuevo modelo organizacional está basado en una “red de equipos” en la que las organizaciones crean grupos de trabajo con un alto grado de autonomías para que colaboren ante desafíos y proyectos específicos del negocio.

Con información de Mundo Ejecutivo