Cuatro consejos para crear compromiso en los empleados

Los líderes de cada empresa deben de crear vínculos que provoquen compromiso y  ganas de cumplir las metas con base en los valores y perspectivas.

Esta difícil tarea sirve mucho para definir la cultura empresarial de tu organización.

Zenttre enlista unos consejos, para poder mejorar el compromiso y el rendimiento en tu empresa:

1.    Valora la innovación

Los empleados que realizan cambios positivos y tengan la capacidad de actuar de manera eficiente y eficaz son demasiado valiosos en las organizaciones. Para esto, es importante hacerles saber a los colaboradores sus mayores cualidades, y a su vez, darles la oportunidad de crecer dentro de la organización con capacitación constante con el fin de incentivar su participación constante que refleja el nivel de compromiso.

2.    Información adecuada

El tiempo promedio en que un empelado nuevo alcanza su productividad máxima es de ocho meses; sin embargo,  empresas con programas de integración alcanzan esta productividad en sus nuevos empleados en la mitad del tiempo.

3.    Facilita las mentorías: 

Capacitación por parte de empleados más experimentados hacia los nuevos o más recientes empleados genera empatía por el trabajo o rol que desempeñan los demás, así como, oportunidad de crecimiento continuo.

4.    Mide el compromiso: 

Realiza pequeñas encuestas de participación para conocer que los motiva o desalienta y cuáles son los beneficios que han encontrado con la implementación de estos programas. Para poder tener la seguridad al momento de tomar decisiones.